Политика в области качестваКАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ — решающий фактор увеличения доли рынка на фоне уменьшающегося спроса в условиях мирового финансового и экономического кризиса Руководство ЗАО «Фирма АТТО» рассматривает качество оказываемых услуг и продаваемых товаров, как решающий фактор в конкурентной борьбе, как важнейшее условие стабильности и развития предприятия. Наша главная задача — создание условий постоянного роста качества обслуживания клиентов с целью удовлетворения потребностей самого широкого круга покупателей в компьютерной и цифровой технике для удержания лидирующего положения на компьютерном рынке г. Саратова и Саратовской области, а так же Поволжского региона. Достижение поставленной задачи осуществляется путем: 1. Повышение степени удовлетворенности наших потребителей за счет предоставления качественных товаров и услуг, отражающих ожидание потребителей; — Регулярный мониторинг требований потребителей с целью их анализа и постоянного улучшения качества предоставляемых товаров и услуг; 2. Внедрения и постоянного повышения результативности Системы менеджмента качества в нашей компании, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2008 — Создание предпосылок для постоянного совершенствования всех бизнес-процессов, происходящих в компании, направленных на улучшение обслуживания клиентов нашей компании. — Создание условий и поддержка стремления для всех сотрудников в реализации стратегии постоянного улучшения. Поощрение сотрудников, которые желают улучшать собственную деятельность, а так же вносящих предложения для улучшения деятельности компании. — Регулярная постановка и анализ реализуемости измеримых целей в области качества на соответствующих уровнях и во всех направлениях деятельности предприятия; 3. Доведение и разъяснение «Политики в области качества» до всех сотрудников компании — Широкое вовлечение персонала в процессы менеджмента качества и их улучшения, а также постоянное развитие процессов обмена Информацией о результативности Системы менеджмента качества; — Повышение профессионального уровня персонала компании и улучшения работы в команде; — Мотивация всех сотрудников компании к повышению качества обслуживания клиентов, качества производимой продукции и создание условий мотивации на общие достижения компании. 4. Постоянная работа с поставщиками продукции по обеспечению качества поставок и взаимодействия с ними в направлении его улучшения на основе взаимных интересов; Высшее руководство берет на себя обязательства по созданию и постоянному улучшению условий реализации этой Политики. Оцените, насколько полезна для вас информация на данной странице: |
|











